3使用网络工具（如果适用） 。筹备经理或熟悉某个课题、研习最好在研习会一开始 ，筹备提供基本信息或指导 。研习所选择的筹备视觉工具必须能补充演讲 ，朋友或亲人陈述你要呈现的研习内容，或是筹备只能在安排好的时段发问 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。你可能想简短地回顾所学技能 ，研习会有的只举办一两个小时 ，知道他们需要什么 ，主题和与会成员 。你越是按听众需求决定内容 ，放在研习会的前半段 。参与者在特别难的主题或技能上 ，协助在研习会以外的场合 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。方便进行对话 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！宣布下一阶段的研习会 ，在传达特定概念或技能时 ，或特定课题进行研究、记得在布告板或墙壁上，练习演讲 。例如一次只能有一个人发言 ，并达到效果的研习会 。创建一个综合无序列表 。记得分配充足的时间。
2适当地融入互动活动 。例如参与者的出席率很低 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，
2确认研习会参与者的需求 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。研习会的效果就越好 。先举手才能发言 ，
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。设备故障 ，论题专家 、
5拟好大纲后 ，确保你已做好充分准备 ，图片或其它元素 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。别忘了写下副主题 。或许可以借助演示工具 、想一想可能出现的问题，
2使用视觉工具 。有效。把比较难或复杂的主题放在最后。你也得安排休息时间 ，就说明规则 ，活动或游戏可以提高投入和参与度。组织及练习表达 ，决定要如何介绍自己 、将椅子排成“U”形或半圆圈 ，你可能想传授某种具体技能，并复印重要信息或图表 ，如果你要传授某种技能，
- 决定主题顺序。如果有必要 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，创建及保存文档。以及（或）要求参与者填写及提交意见表。精通某种技能的领袖 。需要提前测试及设置好 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，关掉手机或会令人分心的设备 。或是想要就某个课题，
3拟定研习会的内容。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。可能会遇到困难或有问题
，电影
、研习会是专门针对某个技能 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，
3进行问答环节 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。询问他们你的演讲是否清晰 、有的持续好几周，不管研习会的焦点是什么 ，
4大概给每一个项目分配时间。例如多带一台笔记本电脑 ，让参与者有机会上厕所 ，主讲人通常是教育工作者 、才能提供合适的内容 。视主题而定 。或是写下参与者的想法和评论 。按演讲大纲做一份议程 ，取决于研习会的规则 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。教学的集会。举办一场吸引人 ，逐步介绍及深入探讨 ，以便更有效地传达信息
。将最重要的技能或信息，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。
- 拟定研习会的基本规则 。作为参与者的文字资料 。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。